欢迎大家加入社群，一起讨论DAO的机会。我是DAO社群管理员，ahakid的联合创始人陈世欣，ahakid做了5年，去年我们又做了好奇地球 app，今年探索DAO模式下的组织变革和一些新机会。
2 案例分享/分析，分享看到的一些优秀的DAO实践案例，给出分析评论。
由于微信讨论往往是多话题并行，为了便于阅读，不是按发言时间线整理，也省去了发言者的名字。
@陈世欣 | ahakid 希望你多点研究。给我们做企业的人提供理论依据，底层架构。
具体上，我们可以探索在实际的当代公司引进这种治理，我愿意提供自己的公司作为试验。
@色猴 你好，大家也可以多讨论，我们自己也在尝试实践。
我周末研究Supercell的案例，也是很惊讶，这么好的模式，又了腾讯的加持，Supercell最近几年却没啥增长。我猜测腾讯在2016年投资的时候，是期望其独特的模式可以快速复制的，这样其成长性才符合投资者的预期。不过，从结果来说，Supercell的弹性团队模型在规模化复制的时候肯定有不少挑战还没解决，跟人才供给，企业文化，业务特点都有关系。
@陈世欣 | ahakid 你还可以研究下戈尔公司的案例，以及Valve Software的案例。Valve Software，中文：维尔福，开发过半条命，原版名称为Half-Life，别名半衰期。半条命，是PC时代的作品，后来有了互联网，变成在线的“反恐精英”。这两家都是有名的没有老板的公司。
戈尔公司（W. L. Gore & Associates）。著名的美国综合性公司，“哥伦比亚”号的宇航员，所穿的宇航服便由戈尔特斯（GORE-TEX®）。现在市面上一半以上户外运动服都用的是GORE-TEX面料。